某教育服务业企业(素质教育)案例

该企业为创业企业,处于素质教育、家庭教育严选的赛道,迅速吸引大批家庭素质:

1、历史出资存在瑕疵,大股东与公司往来款较多;

2、过往几年,产品单位成本核算比较粗犷,不能很准确地对成本进行计量;

3、缺乏较科学的预算制度、存货管理制度、财务分析体系。


永勤诚解决之道:

1、梳理出资路径及股东往来款,提供解决办法;

2、梳理产品单位成本结构(材料、人工、间接费用等),合理计量及分摊成本。

3、协助制定预算制度、存货管理制度(进销存、结转等)、财务分析体系建立。


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